Unklare Strukturen und Führungsprobleme? Zeit aufzuräumen.

Kennen Sie das?

• Die Organisation ist gewachsen, aber die Struktur nicht mitgewachsen
• Verantwortlichkeiten sind unklar - niemand weiß genau wer was entscheidet
• Mitarbeitende beklagen fehlende Richtung oder widersprüchliche Ansagen
• Entscheidungen dauern ewig oder werden nicht konsequent umgesetzt
• Gute Leute gehen, weil sie frustriert sind
• Konflikte zwischen Abteilungen oder Personen bremsen das Unternehmen

Wenn Ihr Unternehmen gewachsen ist, sind diese Probleme fast unvermeidlich. Die Strukturen, die bei 10 Mitarbeitern funktioniert haben, passen nicht mehr für 50 oder 100.

Was ich anbiete

1. Organisationsanalyse

• Wie ist die formale vs. informale Struktur?
• Wo sind die wahren Engpässe?
• Welche Quick Wins sind möglich?
• Ehrliche Rückmeldung - auch wenn es unangenehm ist

2. Führungskräftecoaching

• Klarheit in der Rolle schaffen
• Schwierige Gespräche vorbereiten und führen
• Teams ausrichten und motivieren
• Konflikte konstruktiv lösen

3. Prozess-Neuordnung

• Entscheidungswege verkürzen
• Verantwortlichkeiten klar definieren
• Kommunikation verbessern
• Meetings effizienter gestalten

Mein Ansatz

Ich bin kein klassischer Organisationsberater, der mit Organigrammen und Change-Management-Frameworks um sich wirft.

Als ehemaliger Geschäftsführer und CTO weiß ich, wie es sich anfühlt, wenn die Organisation nicht mehr funktioniert. Ich habe selbst Strukturen aufgebaut, umgebaut und manchmal auch komplett neu gedacht.

Mein Fokus liegt auf pragmatischen Lösungen, die funktionieren - nicht auf PowerPoint-Präsentationen, die in der Schublade verstauben.

Mehr zum Thema

• Führung - Mein Verständnis von Leadership
• Mitarbeitende finden - Wie Sie die richtigen Leute finden und halten
• Konsens vs Konsent - Effektivere Entscheidungsfindung